Theorie und Praxis sind voneinander nicht zu trennen. Wir erleben, dass unsere Kunden in greifbaren Formaten am meisten für sich herausholen können. Dabei wählen wir gemeinsam mit unseren Auftraggebern aus, was am besten passen könnte.

Daher bieten wir unsere Inhalte sowohl in Trainings mit Teams, kleinen und großen Gruppen, als Events für kleine und große Veranstaltungen innerhalb von Unternehmen, aber auch in exklusiven Seminaren. Das Highlight ist unsere Innovation Journey, ein agiles Wander-, Segel- oder Burgseminar zum Beispiel für Führungskrafte und Teams. Wissens- und Erfahrungsaustausch ermöglichen wir in weiteren Einzelformaten.

Neue Ideen gelingen am besten in der Praxis. Unsere Auftraggeber setzen den Rahmen, wir bringen unsere Erfahrung und unser Können ein.

Was bleibt bei all dem Gerede über Innovation, Digitalisierung und Agilität eigentlich anderes hängen als eine Sammlung von Buzzwords?

Unsere Vorträge bringen unsere Themen auf den Punkt, denn unser Innoversitätsdirektor ist professioneller Speaker und tritt vor kleinen und großen Gruppen auf. Egal ob Manager oder Mitarbeiter im Publikum sind, am Ende bleibt für jeden etwas hängen, um endlich mal wieder etwas Neues zu wagen.

Was ist in Sachen Innovation alles möglich? Wir planen inspirierende Innovationsreisen zu bekannten und unbekannten Hotspots für neue Ideen.

Nichts wirkt besser als ein Austausch unter Gleichgesinnten, besonders wenn sich Experten und Interessierte treffen und unterhalten.

Eigentlich haben alle Teams das Potential für Neues, doch manchmal hakt es. Ein Facilitator hilft dann dabei, den Raum für einen guten Austausch, Erfahrungen, Kooperation und Lernen zu schaffen. So gelingt es, neue Ideen zu finden uns sie in die Praxis zu bringen, z.B. im Open Space oder Barcamp, World Cafe oder Appreciative Enquiry.

Es muss nicht immer ein Training oder eine klassische Beratung die Lösung sein - häufig braucht es nur die gekonnte Unterstützung von außen durch einen Facilitator. Dann können sich die Teilnehmer voll und ganz auf ihr Thema konzentrieren, während sie gekonnt dabei unterstützen, deren Ideen zur Entfaltung zu bringen.

Ein Coach für Innovation, Agilität Digitalisierung oder organisationale Transformation kann dabei unterstützen, den nächsten Schritt zu identifizieren oder den Blick für das große Ganze zu finden. Je nachdem, was ein Auftraggeber gerade braucht.

Führungseffizienz ist nicht unsere Sache, denn wir konzentrieren uns auf unsere Themen - doch manchmal braucht man auch als Führungskraft einen Coach für Agilität und Digitalisierung. Und auch Gründer oder Geschäftsführer nutzen unsere Coachings. Dafür sind wir kurzfristig buchbar und erreichbar, immer individuell und selbstverständlich diskret.

Für neue Ideen funktioniert klassisches Consulting nicht, denn Organisationen sind ziemlich immun gegen Vorschläge von außen - zumindest in der heutigen komplexen Unternehmenswelt. Daher müssen wir gemeinsam mit unseren Auftraggebern herausfinden, was funktioniert und was nicht.

Bevor wir einen Auftrag annehmen, machen wir mit einem Auftraggeber-Team einen kurzen Workshop, in dem wir Absichten und Möglichkeiten eines Auftrags herausarbeiten. Wir verkaufen also nicht einfach so ein Training, weil wir wollen, dass es für die Organisation passt.